מיקור חוץ

מיקור חוץ עשוי לתרום שפע יתרונות לעסק שלכך, אך ישנם אתגרים וסיכונים משמעותיים שמתעוררים ממערכות יחסים במיקור חוץ, במיוחד אם מדובר בצד ג’ שאינו מהימן.

למערך המחשוב בארגון שלכם יש תפקיד מרכזי וברור בהתנהלות השוטפת ובשגרת היום יום של העסק – לשרת את העובדים באופן שוטף וללא השבתות לאורך שעות

מחשוב במיקור חוץ, במיוחד במקרה של פיתוח תוכנה, מוכיח את עצמו פעם אחר פעם: הוא מסייע להעלות את הפרודוקטיביות של מחלקות רבות בחברה, לחסוך הרבה

בעוד שחברת מחשוב במיקור חוץ עובדת מול מגוון של חברות וזוכה לניסיון רחב ופיזי בעולם המחשוב, ספק מחשוב פנימי מבלה את רוב זמנו בהתמודדות מול

באופן פרדוקסלי למדי, מיקור חוץ לשירותי מחשוב נחשב ל”מותרות” שהן נחלתם שלהארגונים הגדולים בלבד, למרות שדווקא העסקים והארגונים הקטנים זקוקים להם הרבה יותר. יחד עם

“הגודל לא קובע” שמענו זאת אינספור פעמים. כאשר מדובר בתחום ה-IT, בחלק גדול מהמקרים, הרושם שעלול להיווצר הוא כי מדובר בחברות קטנות שמנסות להצדיק, אידיאולוגית,

מיקור חוץ (אאוטסורסינג) הייטק עושה שימוש אסטרטגי במשאבים שהינם מחוץ לארגון לצורך ביצוע פעולות, אשר עד לאותה נקודה בזמן, בוצעו על ידי עובדים מתוך הארגון

עד לפני עשורים מועטים, לא הייתה בעיה, תחום המחשוב לא היה מפותח כלל, אבל כמעט לכל אחד היה חבר/בן דוד/שכן שהבין “משהו” במחשבים. לרוב, ה”משהו”

בעשור האחרון העולם צועד קדימה. הופך מודע יותר לעצמו, לסביבה, לגורמים האנושיים והחברתיים המכתיבים את הקצב שלו. הטכנולוגיות מתפתחות בקצב מסחרר של ממש ובכל יום

לשימוש במיקור חוץ לטכנולוגיות מידע יש לא מעט תומכים, אך גם מתנגדים לא חסר. ולכל אחד את הטיעונים המוצדקים לטובת האסטרטגיה המועדפת עליו על בסיס

לרוב האנשים קשה, באופן מחשבתי, להעביר את הטיפול באלמנט מסוים בבית העסק או הארגון למישהו “מבחוץ” על אף שזה נהוג מאוד ומקובל בשנת 2021. החששות

מיקור חוץ לעסקים בתחום שירותי המחשוב הפך להיות אחת משיטות העבודה הנפוצות והיעילות ביותר כיום : במקום להעסיק צוות תמיכה מקומי ויקר, משתלם ונוח הרבה